Su consultor de la llamada, para problemas ocasionales
Como director de una pequeña organización y/o de tamaño medio, a veces se presenta un problema personal cuya resolución cuesta mucho tiempo.
Los ejemplos pueden ser:
- una situación de ‘bullying’ en un departamento
- un empleado que no funciona muy bien
- la reorganización o la reducción del tamaño de la organización
- la necesidad de un plan social
- la comunicación y la cooperación no dan el resultado deseado.
Ayuda externa en la que puede apoyarse para encontrar una solución rápida y deseable. Como consultor de RRHH podría asistirle profesionalmente. Conseguiría, de esta manera, centrar toda su energía a la empresa.
