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Un Impulso para la Integridad

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Nuevo equipo internacional para promocionar la integridad

Un impulso para la Integridad

“Sé tu mismo, es el cambio que deseas”. En el 4th Curso de Integridad para 25 técnicos de Turquía y Países balcánicos, resultó ser el mejor título y más aceptado de un programa de acción. Los participantes tienen confianza y visionario. Mientras en Bosnia & Herzegovina, la corrupción sigue siendo una cuestión candente. La legislación y las campañas anti-corrupción luchan contra el abuso de poder y el enriquecimiento ilícito. En Montenegro un 60% de las organizaciones públicas está desarrollando un plan de integridad que amplifica la prevención necesaria para el freno a la corrupción, con el objetivo de que los ciudadanos tengan más confianza en su gobierno. En Kosovo se persiguen consciencia y formación, como nuevos instrumentos con los que aplicar integridad a la política gubernamental.

La integridad como un característica del gobierno público sea también un objetivo en Serbia. Un plan que se dirige a los gestores con el fin de que sirvan de ejemplo de honestidad a sus subordinados. En Turquía los ministerios tienen ya formadas, desde 2005, sus comisiones éticas encargadas del refuerzo del buen gobierno, aunque desde 2008 sus actividades se hayan visto languidecer. Sería necesario por tanto un nuevo impulso. Un plan que provea nuevos cursos para funcionarios. Las comparaciones (benchmark) en política de integridad, entre los ministerios, utilizando tarjetas rojas, naranjas o verdes, deberían incentivar a los “managers” más activos.

Los participantes albaneses dicen ser más realistas: la corrupción nunca desaparecerá, sino que la transparencia dentro de la organización, la gestión ética, la mejora en la calidad de los servicios y el mantenimiento de Códigos de Conducta, causarán un estado de permanente alerta muy beneficioso.

Pequeñas, aunque grandes cosas, son también importantes en Macedonia. Junto a la aplicación legal de juramento del cargo, los participantes someterán a sus técnicos a un cuestionario con el fin de hallar los aspectos más vulnerables de sus conductas, así como los riesgos que podrían derivarse. Como si se tratara del Acto Civil holandés, se quieren introducir pilares de integridad en sus organizaciones públicas.

Las islas de la Integridad

Gracias al apoyo del Mº de Asuntos Exteriores, por la impartición de cuatro nuevos Cursos, más de cien asesores estarían siendo formados. Juntos construirán los puentes  que sirvan a una red regional que desde aquí animamos y que constituirán la fuente de inspiración entre unos y otros: profesionales jóvenes, enérgicos y curiosos, con corazón para los asuntos públicos.

¡¡Eso, nos hace ser más optimistas!!

Henk Bruning

¿Puede que le avise?

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¿Puede que le avise?

 Han pasado ya unos años desde que un director de un Ayuntamiento me preguntara… oye, el nombramiento de una persona, (no competente) para una función… tiene que ver con la Integridad?

Yo le confirmé sus dudas… La gente que no es capaz para su trabajo cuesta a la Sociedad mucho dinero, porque no proporcionan resultados y además molestan a sus colegas. Es por tanto un daño que no se justifica. El “old boys network” (el viejo club de hombres dinámicos) si no tiene cuidado en la programación de sus citas; a veces no hay un control (screening) de los candidatos; tampoco se toman en serio los señales alarmantes desde la organización. Los directores, cuando están involucrados, no hacen un análisis fundamental para que sepan la causa de su mala decisión.

Recientemente tuve conocimiento de que en una organización pública se nombró a un interim manager, pues bien, conozco a esa persona y sé, por fuentes confiables, de su mal funcionamiento y resultados decepcionantes. También se cuestiona su comportamiento.

 Dilema difícil

Su nombramiento, dentro de una organización conocida, me produce un dilema… ¿voy a informar a la organización sobre mis reservas? Sí o no…

Los argumento para el NO, ganan fuerza… eludo mi responsabilidad? me someto a los “chismes”?  Podría significar un daño hacia la persona… pero aún me surgen las dudas, ya que, tratándose de dinero público, tenemos constancia de otros  interim managers  que ya han ido saltando de fracaso en fracaso, sin que nadie se diera cuenta de ello. Comparo entonces el daño a la persona con el daño a la organización pública y al menos me mantiene preocupado por un tiempo…, motivo extra para tomar la mejor decisión posible.

Pronto me encontraré con el director de esta organización. Le tomaré en confianza y compartiré con el mis cuidados, con el fin de que, el mismo, adopte su decisión, con toda la información disponible y tendente al éxito que se espera.

Henk Bruning

La Confidencia como Escollo

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La Confidencia como escollo

 La reciente dimisión del ministro (71) y su diputado (57) del Mº de Justicia y Seguridad de Holanda, tiene que ver con la confidencia. La culpa la tiene el acuerdo hecho con un criminal hace 15 años y que ya creíamos olvidado. El diputado, entonces fiscal, no recordaba el pago de 1,5 ó 4 MM de euros, a pesar de haber sido mostrado el recibo por Tv. Lo que podríamos aprender de este caso es que una confidencia podría acabar siendo palabra espinosa.

Tenemos confianza en una persona cuando no caben dudas respecto a su buen hacer. Si en un momento dado no lo hace, podría ser chantajeado, ya que nunca sabes lo que pueda hacer cualquiera con tu nivel de confianza; entonces puede surgir una situación difícil e inesperada, provocada por algo que nunca se espera. A esta persona afectada quizá le pueda la vergüenza, por lo que quizás decida mantenerlo oculto. Con el paso de los años se piensa en que todo ello desaparezca para siempre. A menudo mantenemos nuestra confianza y lealtad, especial en el caso de colegas amigos, políticos, y en cierta medida no nos faltan razones. “El control es sobre la gente, también a altos niveles”, dijo el Alcalde de Ámsterdam.

La Honestidad necesita apoyo

Demasiada confianza comporta el riesgo de provocar dimisiones de altos cargos, junto a la honestidad también la gente aporta excentricidad, especialmente cuando se halla en el poder. En otro tiempo, luchadores contra el Crimen, según fueron apodados, no pueden y/o no quieren admitir hoy su error: ignoran los hechos y reclaman poder seguir gozando de la confianza que se tenía en ambos. El caso es que los 4 MM. se acabaron convirtiendo en un escollo insalvable. No sabemos si los técnicos consiguieron retirar de la circulación la información o si entonces los ministros hicieron caso omiso de las advertencias de sus asesores.

Un caso que muestra claramente que un gobierno de lo público necesita de la Transparencia y la sinceridad para ejercerse. Además de la cultura de apelación que siempre está presente y a la que todos tenemos derecho, la prensa independiente airea lo indispensable para que nos enteremos. Resulta como un tábano para la democracia y el estado de derecho.

 Henk Bruning

¿Puedes Ver la Corrupción?

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¿Puedes Ver la Corrupción?

 A finales de 2013 un juez holandés condenó a un diputado provincial a tres años de cárcel por corrupción, blanqueo y falsificación.  El propio condenado se calificó después, a si mismo, de “apasionado” e “inocente” ya que el auto del juez contiene, según dijo también, un error judicial.

En muchos países los políticos, cuando son condenados por abuso de poder y/o corrupción, manifiestan lo mismo. Sin embargo el juez, al acusar al mal político, no buscó la auto-crítica de su comportamiento, sino la condena por la desvergüenza, por faltar la confianza depositada en él por el gobierno y por los ciudadanos. Recientemente ocurrió lo mismo con un concejal que también afirmó ser inocente.

 Personalidad: Riesgo de Corrupción

En ambos casos citados coinciden fuertes y motivadas personalidades. Los técnicos hablan de que sus superiores (políticos) negocian con empresarios a solas, en privado. Resultan después decisiones no consensuadas con los funcionarios. Contradicción parece imposible. Se ignora la crítica de sus empleados o no se responde con rotundidad… Soy el responsable político.  Tal es su credo. Huelga señalar las consecuencias: técnicos frustrados, la motivación se espanta y en la máquina del café surgen los cotilleos… Sin embargo, cuando un juez termina condenando al político, el daño financiero es para el conjunto de la sociedad, que además no puede reclamar el dinero a los condenados.

Ver es saber y después actuar

Cómo funciona este decaimiento, es lo que muestra el documento adjunto; un vídeo español titulado “Corrupción, el organismo nocivo“, en el que algunos funcionarios valientes ofrecen ejemplos concretos de lo ocurrido en sus despachos, en los que políticos y gestores rechazan o ignoran sus críticas. Estos son quienes ofenden a todos los técnicos en general y llevan al gobierno al descrédito. La capacidad de auto-limpieza no sirve de nada, para luego jugar a la inocencia asesina ante el juez. Se acaba demostrando que la democracia no funciona, sin que se halle también en juego la contradicción independiente y crítica.

El tráiler ‘Corrupción, el organismo nocivo’ se encuentra a www.corrupcionorganismonocivo.com.

¿Dónde lo hicieron los 240 millones de dólares?

¿Dónde lo hicieron los 240 millones de dólares?

Prometidos para promocionar la integridad, convertida a menudo en segunda o tercera prioridad. No hay presupuesto para programas de integridad es el punto clave más recurrente. En 2013 la OCDE insta a los Países Bajos a actuar más enérgicamente contra empresas involucradas en corrupción exterior. La Fiscalía inició sólo 8 de los 22 casos conocidos de corrupción. Por eso el Ministerio del Exterior convoca a un grupo de trabajo con organizaciones dedicadas a la RSC y a la Transparencia. Su mensaje no pudo más decepcionante. El Ministerio no dispone de fondos para el trabajo de grupo.

Un Fondo de la Integridad

Mientras la Fiscalía ha estado arreglos con una empresa de off-shore. Un arreglo significa que nadie viene al tribunal a pesar de haber cometido delito. Arreglo traducido en que no tendrá que acudir a los tribunales por haber cometido delito fiscal, bastarían la correspondiente liquidación y multas por valor de 240 MM de dólares en compensación de daños y perjuicios, por los ingresos obtenidos ilícitamente equivalentes. Es decir, el dinero que se gastaron a la corrupción.

¿Dónde está este dinero?  Probablemente en los Presupuestos Generales del Estado. En todo caso no en las arcas de unas organizaciones que combaten la corrupción y desarrollan programa para una política empresarial de integridad.

A nadie se le escapa que en la corrupción hay una gran cantidad de dinero en juego. Con más mano de obra las Fiscalías podrían enjuiciar las empresas sospechosas, llevándolas ante el juez. Constitúyase por lo tanto el dinero un Fondo con el dinero recaudado en las multas y liquidaciones para financiar programas de integridad. Mudaríamos su color, de negro a blanco! No sólo en Holanda sino en el resto de todos países. Se ría de grandes sumas.

Por lo tanto, el punto clave o la excusa fácil de no hay dinero es de mesa.


Henk Bruning

La libertad de expresión frente el derecho al insulto

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La libertad de expresión frente el derecho al insulto

El debate actual se centra en cuanto el derecho del insulto sea una libertad ilimitada. Sin embargo la pregunta debe ser: Me permitiré usar la libertad de expresión sin acepción de personas?

Por ejemplo:

  • Mi libertad girar mis brazos.
  • Hago sin obstáculos así que llegue a la nariz de otro.
  • Su interés determine si quiere usar mi libertad.

La integridad representa el debate y la investigación a mis argumentos y de los otros para actuar si o no. Podría ser moral justo para hacer daño a otro, así como sea moral justo por un autoridad competente para matar a alguien. La decisión necesita una ponderación de los argumentos. El principio de la libertad podría subordinarse a el principio de la seguridad y respeto.

La Perspectiva

En Tirana, Skopie, Ankara y Belgrado los participantes de los Cursos Integridad recibieron mi libro ‘To Be Honest… Finding Inspiration and Integrity in Public Service and Business’ . Contaron sus experiencias ‘back home’.

Cuatro resultados son dignos de mención:

  • La policía de la frontera macedonio mejoró la organización. No más colas largas resultan en menos posibilidades para los conductores para dar dinero a los agentes.
  • En Serbia el procedimiento de contratación ha revistado y vuelto más transparente.
  • En Albania le Ministerio Interior desarrolla un programa de integridad para aplicar después las elecciones.
  • Nueva colaboración existe: Como una colega de Serbia dijo: Ahora sólo tomo contacto con mi colega en Kosovo.

Mi nuevo sitio web sobre RRHH e integridad informará cada dos semanas noticias y los hechos importantes sobre el progreso del buen gobierno e integridad. Por favor, responder con vuestras experiencias y los éxitos para mantener inspirado el debate.

Os deseo mucho suerte en este año de la integridad

Henk Bruning

La bienvenida a 2015

La bienvenida a 2015

A causa de algunas marcas de lápiz 2015 empezaba desconcertante. En Paris 12 personas habían matado por el bien de la palabra y el imagen libre. También algunos policías que defendieron este principio se mataron. En África y Yemen unas bandas asesinas no se preocupan por los principios humanos. El miedo y la tristeza socavan los deseos para un 2015 exitoso y de alegría.

Sin embargo, en los mismos días millones personas asestan un enorme golpe moral a los criminales y defienden la dignidad humana. Este solidaridad nos da mucha energía y espera.

 La perspectiva

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Si se mira de cerca, verás las muchas iniciativas para la gobernanza y las empresas responsables. Este año queremos dar atención a las personas que, a veces contra corriente, amplían la dignidad del gobierno y el mundo empresarial. Los valores morales y las normas dibujan la personalidad de las personas, muestran su identidad. Con protección personal se previenen la afección de su integridad. Como unos gestores de los Balcanes dicen: La integridad debe ser parte integral de nuestro trabajo. La integridad se asegura que nuestras decisiones están basadas en la justicia y el tratamiento impersonal.

Estos dichos están en mi nuevo libro: To Be Honest… Finding Inspiration and Integrity in Public Service and Business. (Ser Honesto…. Descubrimiento la inspiración y la integridad en el Servicio Público y los negocios). Un libro con consejos prácticos cómo aplicar el gobierno y los negocios responsables en la organización. ISBN: 978-94-9106-142-4, 161 páginas, € 15,00.

Mi espumoso nuevo sitio web sobre RRHH e integridad – www.henkbruning.nl – informará cada dos semanas noticias y los hechos importantes sobre el progreso del buen gobierno e integridad. Por favor, responder con vuestras experiencias y los éxitos para mantener inspirado el debate.

Os deseo mucho suerte en este año de la integridad

Henk Bruning